عن هذه الدورة
تستعرض الدورة مفهوم التقييم الشامل بربط الفاعلية في تحقيق الغايات بالكفاءة في إدارة الموارد، وتتناول عملياً بناء بطاقات التوصيف الوظيفي ومصفوفات مؤشرات الأداء (KPIs) لقياس النتائج بدقة رقمية، مع التركيز على نظريات التحفيز الحديثة لتعزيز سعادة الموظف وخلق بيئة عمل محفزة تمنع الانحرافات الإدارية والمالية.
منهج الدورة
-
الفرق الجوهري بين الفاعلية (الهدف) والكفاءة (الوسيلة)
-
تصنيف المؤسسات وفلسفة التقييم وأهميته
-
هندسة مصفوفة مؤشرات الأداء (KPIs)
-
تصميم بطاقة التوصيف الوظيفي الاحترافية:
-
منهجيات ودورات التقييم الشامل (منهجية تقييم 360 درجة )
-
نظريات التحفيز البشري
-
استراتيجيات المحفزات المادية والمعنوية
-
صناعة الموظف المثالي والإجراءات التصحيحية
-
اختبار الدورة
متطلبات الدورة
- معرفة أساسية بمبادئ الإدارة ووظائفها (تخطيط، تنظيم، رقابة).
- الإلمام بالهياكل التنظيمية والمسؤوليات الوظيفية داخل المؤسسات.
- الرغبة في تطوير مهارات القيادة وإدارة فرق العمل بفاعلية.
- القدرة على التعامل مع البيانات الرقمية والتقارير الدورية للأداء
مخرجات التعلم
- القدرة على تصميم بطاقة توصيف وظيفي احترافية تشمل المهام، الصلاحيات، ومؤشرات الأ
- التمكن من بناء مصفوفة مؤشرات أداء (KPIs) واختيار طرق القياس المناسبة لكل وظيفة.
- فهم منهجية تقييم 360 درجة وكيفية إشراك الأطراف الداخلية والخارجية في عملية التقييم.
- إدراك استراتيجيات التحفيز المادي والمعنوي لرفع معدلات الإنتاجية وتطوير ثقة الموظفين
إحصائيات التقييمات
Loading...
جاري تحميل التقييمات...