كتالوج المدير: مهارات القيادة والسيطرة الميدانية
الفئات
المهارات المهنية

عن هذه الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تحويل "المدير بالصدفة" إلى "مدير محترف" من خلال استعراض مواقف حقيقية مثل التعامل مع الموظفين السامين، إدارة الوقت والاجتماعات، وبناء الهيبة الشخصية. تقدم الدورة حلولاً جاهزة (تريكات) للمديرين الجدد في أول 90 يوماً، واستراتيجيات التحفيز بدون ميزانية.

منهج الدورة

  1. وهم الباب المفتوح وساعات التركيز
  2. مصيدة القرد (فن التفويض)
  3. الصديق المدير (ضبط المصنع)
  4. اختبار
  1. ترويض الموظف النجم المغرور
  2. استراتيجية أنياب الديمقراطية
  3. إدارة الموظف الشكاء (التكلفة)
  4. اختبار
  1. الوقود الرخيص (التحفيز المعنوي)
  2. حرب الاجتماعات (قاعدة الأجندة)
  3. اختبار
  1. مصادر قوة المدير (الوظيفة والذات)
  2. لغة الجسد وقوانين فرض الاحترام
  3. اختبار

متطلبات الدورة

  • منصب إداري أو طموح للقيادة، والقدرة على تطبيق التكنيكات السلوكية في بيئة العمل.

مخرجات التعلم

  • إتقان استراتيجيات الإدارة في أول 90 يوماً وتجنب فخاخ البدايات.
  • القدرة على تحييد الموظفين السامين (المغرور، غير المتعاون، الشكاء) بأدوات رادعة.
  • تطبيق أساليب التحفيز المعنوي (الوقود الرخيص) لرفع إنتاجية الفريق بدون تكاليف مالية.
  • إدارة الاجتماعات بكفاءة وبناء براند شخصي يفرض الهيبة والاحترام.

إحصائيات التقييمات

Loading...

جاري تحميل التقييمات...

اكتب تقييماً